Bab 138: Menaklukkan Jepang dan Korea Terlebih Dahulu, Baru Kemudian Eropa

Pada tanggal 15 Maret, masyarakat dalam negeri masih menantikan acara tahunan "315" untuk mengungkap berbagai produsen nakal. Sementara itu, empat produsen gelang pintar utama telah menyelesaikan persiapan penimbunan stok lokal, menghubungi distributor setempat, serta meluncurkan iklan guna memulai pertempuran gelang Xingling.

Di Menara Longshou, kantor pusat Teknologi Xinghuo, Zhang Yunqiang, Direktur Utama Xinghuo Intelligent, menemani Zhou Yu memantau tingkat aktivitas sistem Chenxing di luar negeri. Melalui data ini, mereka dapat memantau penjualan gelang pintar di mancanegara secara langsung.

Zhang Yunqiang menjelaskan kepada Zhou Yu, "Pak Zhou, pusat data Makau beroperasi dengan normal. Melalui algoritma profesional, kami berusaha semaksimal mungkin mengatasi masalah latensi jaringan. Kami bekerja sama dengan Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) untuk membentuk platform kliring mata uang internasional melalui jaringan perbankan mereka. Xianghua kini dapat ditautkan dengan kartu kredit dan tabungan dari berbagai bank besar untuk menyelesaikan transaksi di platform sistem Chenxing. Kami juga telah mengintegrasikan platform pembayaran pihak ketiga internasional yang utama guna memastikan kemudahan bagi konsumen."

"Xianghua sendiri bisa dikatakan sebagai alat pembayaran pihak ketiga milik perusahaan kami. Kami telah memperoleh lisensi keuangan terkait di dalam negeri, namun pangsa pasarnya saat ini masih di bawah satu persen. Kami tidak menggunakan subsidi untuk promosi karena alat pembayaran pihak ketiga yang dominan masih..."

Zhou Yu mengangguk mengerti. Ia tidak mencemaskan masalah pembayaran di luar negeri; jaringan bank multinasional tersebar di setiap sudut dunia, dan dengan biaya tertentu, pembayaran bukanlah masalah. Kemampuan Xianghua mendapatkan lisensi keuangan merupakan bentuk timbal balik negara yang melihat Teknologi Xinghuo mengorbankan kepentingan pribadinya demi mendorong perkembangan industri elektronik. Saat Teknologi Xinghuo mengajukan permohonan, otoritas terkait langsung memberikan perlakuan khusus dan mempermudah perizinan.

Teknologi Xinghuo kini sedang bersiap mendirikan bank sendiri agar komunikasi keuangan internal lebih efisien dan interaksi dengan bank lain lebih mudah. Bank adalah fondasi paling dasar sekaligus industri inti dari sebuah konglomerat, dan Teknologi Xinghuo kini tengah bertransformasi menjadi konglomerat berbasis teknologi.

"Aktivasi berskala besar sedang berlangsung. Empat produsen gelang pintar telah bergerak, dan saat ini 200 ribu unit gelang pintar telah diaktifkan," lapor Zhang. Zhou Yu menatap peta dunia; di kota-kota besar seperti New Delhi dan Mumbai, India, banyak gelang pintar yang mulai aktif. Namun, wilayah tersebut bukan target utama; mereka hanya memasok barang ke distributor lokal dan menayangkan beberapa iklan standar.

Keempat produsen gelang pintar tersebut mengikuti kebijaksanaan kuno dalam permainan catur: "Amankan sudut emas, sisi perak, dan biarkan bagian tengah." Mereka terlebih dahulu menyasar pasar Jepang dan Korea Selatan. Sebagai negara Asia Timur yang relatif kaya, kedua negara tersebut mewarisi sebagian budaya Tiongkok, sehingga Xianghua—yang dikembangkan dengan fokus pasar Tiongkok—lebih sesuai dengan kebiasaan mereka. Setelah mengumpulkan pengalaman di Jepang dan Korea, mereka akan mencoba masuk ke pasar Eropa utama seperti Inggris, Prancis, dan Jerman.

Mengenai pasar Amerika Serikat, mereka tidak terlalu berharap. Mengingat sifat Amerika yang tidak tahu malu dan sering menggunakan cara administratif untuk mengintervensi pasar, demi menjaga agar bursa saham AS tidak runtuh, setidaknya pemerintah AS akan membantu Apple mempertahankan pasar domestik mereka. Jika gelang pintar benar-benar masuk ke pasar AS, pilar bursa saham Amerika seperti Apple, Qualcomm, Intel, dan Google bisa langsung ambruk. Pemandangan itu terlalu indah untuk dibayangkan.

Pada 15 Maret, antrean panjang terlihat di luar toko unggulan gelang pintar Huawei di Seoul, Korea Selatan. Mereka adalah para pekerja kantoran yang datang karena penasaran. Di luar toko, teknologi hologram terus menayangkan iklan yang dirancang dengan cermat. Iklan itu mengisahkan sebuah perusahaan keluarga yang kacau dan hampir bangkrut. Setelah menggunakan platform manajemen bisnis cerdas dari Huawei, hanya dalam tiga hari, semua operasional perusahaan tertata rapi, mampu membeli layanan manajemen profesional secara daring, dan merencanakan pengembangan bisnis melalui platform cerdas.

Kim Dae-jung, salah satu orang yang mengantre, mengeluh dalam hati, "Gaji sudah kecil, perusahaan masih memaksa kami menggunakan platform cerdas yang mengharuskan pembelian gelang pintar Huawei agar bisa terhubung dengan sistem untuk menerima tugas dari atasan. Jika bukan karena ekonomi yang sulit dan sulitnya mencari pekerjaan, saya sudah berhenti sejak tadi." Huawei membidik pasar bisnis dengan mempromosikan platform manajemen cerdas berbasis kecerdasan buatan Teknologi Xinghuo, yang membuat gelang pintar Huawei berhasil memantapkan posisinya di Korea.

Di sisi lain, Xiaomi menggunakan metode berbeda. Mereka bekerja sama dengan Tencent untuk mempromosikan permainan hologram seperti *Shanhai World* di Jepang dan Korea. Mereka mengiklankan keunggulan gelang pintar dibandingkan ponsel cerdas, menonjolkan fungsi utama gelang pintar, dan melakukan strategi harga murah untuk menguasai pasar kelas bawah di kedua negara tersebut.

Di Menara Longshou, Zhou Yu terus memantau data aktivasi. Semula, jumlah aktivasi di Jepang dan Korea meningkat secara stabil. Namun, tiba-tiba di Tokyo dan Osaka, Jepang, jumlah aktivasi melonjak sebanyak 600 ribu unit dalam waktu singkat, jauh melampaui rata-rata.

Zhou Yu dengan antusias memerintahkan, "Segera tampilkan datanya, lihat apa yang terjadi, mengapa lonjakan sebesar ini bisa terjadi?"

Zhang Yunqiang segera memeriksa data dan melapor, "Pak Zhou, saya sudah menemukan penyebabnya. Dua produsen gelang pintar, Oppo dan Vivo, mengadakan konser Xianghua di Tokyo dan Osaka. Suara Xianghua yang memikat telah menaklukkan komunitas *otaku* di Jepang. Para penggemar sangat fanatik; mereka membeli gelang pintar secara massal hanya untuk mendengarkan lagu-lagu Xianghua. Inilah alasan mengapa aktivasi di Jepang meningkat pesat."

Sambil menjelaskan, Zhang menayangkan rekaman interaksi penggemar di konser Xianghua melalui hologram. Para penggemar muda menari mengikuti irama lagu dengan penuh semangat.

"Saya tadinya mengira Huawei dengan fondasi teknologi yang kuat akan memiliki angka penjualan tertinggi di Jepang dan Korea, tidak menyangka Oppo dan Vivo bisa muncul sebagai kuda hitam dan menggunakan metode ini untuk mempromosikan gelang pintar," ujar Zhou Yu kagum.

Seminggu kemudian, meski konglomerat Samsung berusaha keras melawan, pangsa pasar gelang pintar di Korea Selatan telah mencapai 7 persen. Di Jepang, meskipun banyak konglomerat bersatu untuk menolak, mereka tidak mampu menggunakan cara administratif untuk melarang atau menghentikan ekspansi cepat gelang pintar. Pangsa pasar di Jepang telah mencapai 4 persen. Ini adalah hasil dari satu minggu saja; semua orang bisa melihat bahwa pasar ponsel cepat atau lambat akan digantikan oleh gelang pintar.

Pada 22 Maret, setelah pemboman iklan selama lebih dari seminggu, empat perusahaan gelang pintar resmi meluncurkan produk mereka di wilayah Eropa seperti Inggris, Prancis, dan Jerman. Jika mereka mampu menguasai pasar Eropa, efek demonstrasi yang luar biasa akan tercipta. Selain Amerika Serikat, tidak ada negara lain di dunia yang mampu menahan serbuan gelang pintar. Konglomerat lama Eropa memiliki kekuatan yang sangat besar, dan pertempuran gelang pintar kini telah memasuki tahap serangan terakhir.